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　　首先，我们要对RBA认证的验厂有准确的认知。也就是说，审核者并不想将你的厂验垮，反而是帮你找到管理中存在的不足，你倘若整改落实，竞争力肯定会加强。并且就目前随着形势的发展而言，认证验厂面会愈来愈宽，进而要求大家一同进入相同的起跑点，进到良性竞争的正轨中。倘若把验厂理解成机会，那么你的心理状态就会好很多了。除此之外，这是一种长久的行为，因而对它不可以抱有敷衍的心态，不可以搞短期行为。我们可能发现有些厂，会用到多种临时对策，譬如搞厂中厂、筹备两套人员和材料等，查厂时将真实的一套藏起来，而把事先准备好的符合认证规定的一套展示给审核员看等。

　　事实上，我们应清晰，验厂工作自30多年前开始，已经持续了这么久，专家预估未来还会继续。并且，即便是针对验厂合格的企业，也会有后期跟进的疑问，需要跟踪审核企业对RBA认证的遵守情况，通常情况下至少每一年一次。所以，大家一定要摆正心态对待这个环节。那么，实际的审核环节都需要我们做哪些配合呢？
　　（1）有问必答，请楚地向审核员讲解本企业的运营模式及政策规范，及时回应有关疑问。
　　（2）及时出示所有的必要性材料，不可以拖沓或抗拒，不然的话审核员会以“材料出示不全”而计入不合格项。与此同时，你出示了完整详尽的材料，也避免了审核员可能作H的片面或不客观的判断。
　　（3）针对审核员核实的疑问，一定要弄明白，有不清楚的地方，一定要问清晰，以防产生误解。
　　（4）冒出不合格的疑问时，应尽可能的给出有关的正面的支持性材料作证明，解释清晰，并再次征询审核员意见建议。倘若确属不符合RBA认证规定的疑问，就应该马上探讨纠正措施，并给出整改方案。